Le micro entrepreneur ou le chef d’entreprise sont confrontés à la rentabilité de leur projet dès l’écriture du business plan. Le seuil de rentabilité est la notion économique à comprendre rapidement. Cet article vous aide à y voir plus clair dans ce calcul économique.
Tout savoir sur son chiffre d’affaires avec le seuil de rentabilité
Il s’agit de connaître le minimum qu’il faut atteindre pour pouvoir vivre avec son projet. Le chiffre d’affaires doit être rentable pour votre entreprise. Si vous atteignez ce chiffre, vous êtes à l’équilibre. Le résultat est nul dans ce cas. Si vous gagnez plus, votre affaire est rentable. Le point mort ne permet que de payer ses charges. En dessous de ce seuil, vous êtes en perte ! Au-dessus du seuil de rentabilité, vous avez la possibilité de vous payer et de dégager un bénéfice. Vous allez enfin savoir si votre affaire est rentable.
Comment calculer ce seuil de rentabilité ?
Dans le business plan, il faut distinguer tous vos frais, c’est-à-dire les charges fixes et les charges variables. Parmi les frais fixes, vous trouvez votre loyer, vos contrats d’assurances, les salaires à verser, tout ce qui ne varie pas d’un mois sur l’autre, et peu importe votre activité économique et votre chiffre d’affaires. Les frais variables sont à contrario les matières premières, les fournitures, les composants ou les marchandises nécessaires à votre production. On parle de coûts de production qui sont variables en fonction de la hauteur de votre activité. Le calcul est simple :
Marge sur coûts variables = chiffre d’affaires prévisionnel – coûts variables
Taux de marge sur coûts variables = marge sur coûts variable / chiffres d’affaires
Seuil de rentabilité = charges fixes / taux de marge sur coûts variables
Le point mort se calcule au nombre de jours de fonctionnements nécessaires pour que l’entreprise ou le projet soit rentable :
Point mort = seuil de rentabilité / (chiffre d’affaires prévisionnel / 365 jours)
Et ce seuil peut-il se calculer en volume ?
Oui, il suffit de suivre ce calcul simple sur le hors taxes :
Seuil de rentabilité en volume = seuil de rentabilité en valeur x quantités vendues / chiffre d’affaires
Maintenant que vous avez tous vos calculs utiles, n’oubliez pas de prendre le hors taxes et d’arrondir vers l’unité supérieure les charges fixes, notamment en période d’inflation où les prix des matières premières augmentent. La marge d’erreur permet d’anticiper les imprévus, comme la perte de matières premières ou la casse de matériel. Le point mort peut se calculer par an, par mois, ou par semaine. Le bon business plan intègre différents scénarios, positifs ou négatifs, avec variation des ventes prévisionnelles, prix bas de vente et prix haut de vente, variation du coût de revient, variation de la marge brute (MB). La marge nette (MN) se calcule avec la MB à laquelle on soustrait les frais fixes.
Aujourd’hui, les entreprises doivent être de plus en plus agiles, et réagir très vite en changeant de manière de produire pour suivre la conjoncture, en souscrivant ou pas des crédits, en multipliant les sources de financements et en investissant sur les bonnes priorités. L’anticipation apportera de la sérénité à votre bonne gestion. L’expert-comptable vous aidera à bien piloter votre projet dès l’écriture du business-plan.